7. Le Management de produit agile

Le management de produit agile constitue l’une des fonctions centrales dans la mise en œuvre des pratiques agiles au sein des organisations. En mettant le produit au cœur des décisions, cette approche réinvente la manière dont les équipes conçoivent, construisent et livrent de la valeur aux utilisateurs. Le rôle du management de produit agile repose sur un équilibre subtil entre l’alignement stratégique de l’organisation, la vision du produit et l’adaptabilité aux retours des utilisateurs finaux. Dans ce cadre, le rôle du product owner devient essentiel, car il incarne à la fois le gardien de la vision du produit et l’interlocuteur privilégié des parties prenantes internes et externes.

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