La gestion de l’équipe produit est un autre aspect essentiel du management de produit agile. Contrairement aux méthodes traditionnelles où l’équipe produit peut être isolée du reste de l’organisation, en agilité, l’équipe produit est pleinement intégrée au processus de développement. L’approche agile favorise la collaboration interfonctionnelle, où l’équipe produit, les développeurs, les designers et les autres parties prenantes travaillent ensemble pour atteindre des objectifs communs.
Une équipe produit agile doit être autonome, mais aussi collaborative. Cela signifie qu’elle a la responsabilité de prendre ses propres décisions concernant le développement, tout en travaillant en étroite coordination avec les autres équipes de l’organisation. Le rôle du product owner est de faciliter cette collaboration, en s’assurant que toutes les parties prenantes sont bien alignées sur les objectifs du produit et en veillant à ce que les besoins des utilisateurs soient pris en compte à chaque étape.