Dans un environnement agile, la finance ne se limite plus à la simple gestion des chiffres ou à l’allocation des ressources. Elle devient un partenaire stratégique, permettant à l’organisation de s’adapter et de prospérer dans des conditions incertaines. Cela signifie abandonner les pratiques rigides de planification et de budgétisation traditionnelles, pour embrasser des modèles plus flexibles et adaptatifs. La finance agile repose sur des principes clés comme l’incrémentalité, l’itération, et une focalisation sur la création de valeur à court et à long terme.