L’engagement continu des parties prenantes est une autre capacité essentielle à la business agilité. Dans un environnement agile, les parties prenantes internes et externes sont activement impliquées dans le processus de création de valeur. Elles ne sont plus simplement des spectateurs, mais des participants actifs à l’innovation et à la transformation. Cela nécessite une transparence radicale dans la communication et une boucle de feedback continue entre les équipes et les parties prenantes.
L’engagement continu assure également que les priorités de l’organisation sont constamment alignées sur les besoins réels du marché. En intégrant les parties prenantes dans les processus de prise de décision, les entreprises peuvent ajuster leurs produits, services et stratégies de manière plus rapide et plus précise, réduisant ainsi le risque d’échec ou de retard sur la concurrence.