La budgétisation traditionnelle, avec ses cycles annuels et ses allocations fixes, peut sembler inadaptée à un environnement agile où les besoins évoluent rapidement. C’est pourquoi la finance agile adopte des techniques de budgétisation dynamique, où les budgets peuvent être ajustés en fonction des résultats et des changements de priorités. La finance agile ne cherche pas à abandonner la planification, mais à la rendre plus flexible, plus en phase avec les besoins immédiats de l’organisation.