Dans un environnement agile, la mesure de la performance doit évoluer pour refléter les priorités de l’organisation et l’impact des individus sur les objectifs stratégiques. Les approches classiques basées uniquement sur des résultats quantifiables à long terme ne suffisent plus. Au lieu de cela, la performance doit être évaluée en termes de collaboration, d’adaptabilité, et de création de valeur pour l’équipe et l’organisation.