La collaboration inter-équipes et entre les parties prenantes est au cœur du Delivery Management Agile. En agilité, les silos organisationnels sont perçus comme des obstacles à l’efficacité et à la rapidité de livraison. Le Delivery Manager doit donc encourager la collaboration transversale entre les différentes équipes de l’organisation – développement, marketing, ventes, support – et s’assurer que tous travaillent vers un objectif commun.
Pour faciliter cette collaboration, il est essentiel de mettre en place des outils et des pratiques favorisant la transparence et le partage d’informations. Les réunions régulières, les tableaux de bord collaboratifs, ou encore l’utilisation d’outils de gestion de projet en temps réel sont autant de moyens de garantir que chaque acteur dispose des informations nécessaires pour prendre des décisions éclairées.