La stratégie produit en agilité est un équilibre délicat entre la vision à long terme et l’adaptabilité aux changements de contexte. Il ne s’agit pas de définir toutes les spécifications du produit dès le début, mais plutôt de tracer une vision claire qui guidera le développement au fil des itérations. Cette vision doit être partagée par toutes les parties prenantes et être suffisamment flexible pour évoluer au fur et à mesure que de nouvelles informations sont recueillies.
Le product owner, en tant que représentant des utilisateurs et garant de la vision du produit, joue un rôle central dans l’articulation de cette stratégie. Il doit comprendre les besoins des utilisateurs, les traduire en objectifs clairs pour l’équipe de développement et assurer la liaison entre les parties prenantes et l’équipe technique. La stratégie produit agile repose également sur l’alignement des priorités, c’est-à-dire la capacité à ajuster en permanence le backlog produit en fonction des nouvelles priorités et des retours d’expérience.