Les conflits sont inévitables dans tout environnement de travail, et les équipes agiles ne font pas exception. Toutefois, en agilité, le conflit est souvent vu comme une opportunité d’amélioration et d’innovation, plutôt que comme un obstacle. Le rôle du coach agile est d’aider les équipes à gérer les conflits de manière constructive, en favorisant une communication ouverte et en encourageant la résolution collaborative des problèmes.