Le Delivery Management Agile ne se limite pas aux équipes de développement. Il englobe également la coordination des parties prenantes, qu’elles soient internes ou externes. Le succès d’une livraison dépend de la capacité à aligner les objectifs de l’équipe de développement avec les attentes des utilisateurs, des sponsors, et de toutes les parties prenantes impliquées dans le projet.
Une communication claire et régulière entre les différentes parties est cruciale pour assurer un alignement stratégique tout au long du cycle de vie du produit. Le Delivery Manager joue ici un rôle central en facilitant la communication et en veillant à ce que chaque acteur ait une vision claire des objectifs et des attentes. Il s’agit également de gérer les priorités et de s’assurer que les besoins des utilisateurs finaux sont intégrés dans le processus de livraison.