Pour qu’une équipe puisse réellement s’auto-organiser, il est crucial de créer des conditions favorables. Cela inclut non seulement la mise en place de pratiques et de rituels agiles, mais aussi un environnement psychologique où les membres de l’équipe se sentent en sécurité pour prendre des décisions, expérimenter et apprendre de leurs erreurs. Le coach d’équipe agile travaille à instaurer un climat de confiance et à éliminer les obstacles organisationnels qui pourraient entraver l’autonomie de l’équipe.
L’un des rôles du coach est de s’assurer que l’équipe a accès aux ressources dont elle a besoin pour fonctionner de manière autonome. Cela peut inclure des outils de collaboration, des formations sur les pratiques agiles ou un soutien pour résoudre des problèmes techniques. Le coach aide également l’équipe à identifier les blocages qui pourraient l’empêcher de s’auto-organiser pleinement et travaille avec elle pour trouver des solutions.