Enfin, l’une des missions clés du coaching des leaders agiles est de les aider à encourager la croissance et l’autonomie de leurs équipes. Le leader ne doit pas être un obstacle à l’auto-organisation, mais au contraire un facilitateur. Le coach agile travaille avec les leaders pour qu’ils apprennent à déléguer le pouvoir décisionnel tout en maintenant un alignement stratégique.
L’autonomie des équipes repose sur la capacité des leaders à faire confiance à leurs collaborateurs et à créer un cadre où ils peuvent prendre des décisions en toute responsabilité. Le coaching agile aide les leaders à définir ce cadre, en fixant des garde-fous clairs et des objectifs partagés qui garantissent que l’équipe reste alignée avec la stratégie globale de l’entreprise tout en disposant de la liberté nécessaire pour atteindre ces objectifs.