Le leadership agile est intrinsèquement lié à une posture de croissance. Les leaders agiles croient profondément que les compétences et les talents peuvent être développés grâce à l’apprentissage, à la pratique et à l’expérience. Cette posture de croissance se traduit par un état d’esprit orienté vers l’expérimentation et la curiosité. Plutôt que de chercher à tout maîtriser immédiatement, le leader agile accepte l’incertitude et le changement comme des opportunités d’apprentissage.
En encourageant une culture de l’apprentissage continu, les leaders agiles veillent à ce que leurs équipes disposent des ressources et des opportunités nécessaires pour se former et se développer. Cela inclut la promotion de la formation professionnelle, la participation à des conférences ou des ateliers, ainsi que l’encouragement à partager les connaissances au sein des équipes. Un leader agile n’hésite pas non plus à s’engager lui-même dans un processus d’apprentissage continu, en restant à jour sur les nouvelles pratiques, les tendances technologiques et les évolutions du marché.