Le co-coaching est une pratique qui consiste à faire appel à plusieurs coachs pour accompagner un système. Cette approche peut être particulièrement efficace dans les grandes organisations ou dans les contextes où les dynamiques de pouvoir et les enjeux politiques sont complexes.
Le co-coaching permet d’avoir plusieurs points de vue sur le système et d’enrichir l’analyse des dynamiques en place. Les coachs peuvent également se soutenir mutuellement, ce qui leur permet de maintenir un haut niveau de neutralité et d’objectivité dans leur accompagnement. De plus, la collaboration entre coachs permet de mieux répartir les rôles et d’assurer une plus grande flexibilité dans l’approche.