Dans un environnement agile, la gestion des risques repose sur la capacité des équipes à anticiper et à réagir rapidement aux défis financiers. Les équipes doivent être en mesure d’identifier les risques potentiels, qu’ils soient liés à des fluctuations du marché, à des changements réglementaires ou à des contraintes internes. Une évaluation continue des risques est donc essentielle pour prévenir les problèmes avant qu’ils ne prennent de l’ampleur.
Cette identification proactive des risques est facilitée par des cycles courts de feedback et des boucles d’amélioration continue. Les équipes et les départements financiers collaborent pour ajuster leurs prévisions et adapter les stratégies en fonction des données les plus récentes. Cette approche permet non seulement de limiter les pertes financières, mais aussi d’exploiter les opportunités lorsque des risques se transforment en avantages concurrentiels.