Lorsque l’agilité est étendue à l’échelle d’une organisation entière, de nouveaux défis apparaissent. C’est là qu’interviennent des frameworks tels que le Scaled Agile Framework (SAFe), LeSS (Large-Scale Scrum), ou encore Nexus. Ces frameworks visent à adapter les principes et pratiques agiles à des organisations plus grandes et à des équipes multiples.
SAFe est l’un des frameworks les plus complets et les plus utilisés pour l’agilité à grande échelle. Il intègre des pratiques agiles, lean et DevOps pour synchroniser la collaboration entre des équipes multiples, souvent réparties sur plusieurs niveaux hiérarchiques. SAFe introduit des rôles supplémentaires, tels que le Release Train Engineer (RTE) ou l’Architecte de Solution, pour assurer la coordination entre les différentes équipes de développement.
LeSS, quant à lui, se concentre sur la simplification de la structure organisationnelle, en permettant à plusieurs équipes Scrum de travailler sur un même produit avec des itérations synchronisées. L’idée centrale de LeSS est de réduire la complexité en maximisant la collaboration entre les équipes et en minimisant la hiérarchie.
Ces frameworks, tout en étant très différents dans leur approche, partagent une philosophie commune : celle de favoriser la communication, l’adaptabilité et la transparence à travers des organisations de grande envergure.